亚愽人才强企战略取得成效
来源：深圳亚愽工业设备 发布时间：2017-01-10 点击：
人才是企业的宝贵资源，选、育、用、留好人才，是支撑企业迅速发展的重要基石。近年来， 亚愽 以科学发展观为指导，不断强化人才作为企业宝贵资源的核心理念，积极实施人才强企战略，为企业的健康、持续、快速发展奠定了良好的基础。
在招募人才方面，公司人力资源部门通过多种渠道，积极引进专业人才，干部队伍得到了进一步充实，技术力量得到了进一步加强，后备人才梯队稳步建设当中。通过对人才的家庭背景、成长背景、工作背景的深入了解，专业测试、性格测试等招聘方法的科学运用，公司理念与候选人意识的合理匹配，大幅提升了人才招聘的准确性。正在实施的后备人才“
330
”计划，通过连续
3
年每年
30
名重点大学本科生的招聘和培育，亚愽的后备人才队伍将非常完善，人才结构、层次将大幅提升；筹划实施的“海盗”计划，着眼于引进行业优秀的管理和技术人才。新人的加盟为公司注入了新鲜血液，有力地提高了公司的快速发展。
在培育人才方面，公司开设了基础、专业、提升三级课程，内容涵盖生产、营销、行政、质量、财务、采购等各模块，并初步建立起一支以青年骨干为代表、专业知识丰富、师德师风端正的内部培训师队伍，承担起公司内部传、帮、带的重任。亚愽还进一步加大了培训经费投入，
2017
年至今已选派
20
余人赴上海、广州等地学习，聆听专家、教授级讲师的精彩授课，以达到学以致用、用以致学的目的；经过内部培训师“一对一”结对辅导的
2012
级大学生，现已全部培育成熟，在各自岗位承担全职工作；内部讲师分级课程沙龙等项和活动都已经在紧锣密鼓实施和策划当中。
在适才适岗方面，
亚愽
首先做到知人、知岗，因为只有做到了这两点，才能把合适的人放到合适的岗位上。对德才兼备的人员，新黎明创造条件、给予平台促其快跑，以创造更大的成绩；对有潜力能培养的人员，新黎明帮助他照镜子、压担子、迈步子；对经培训后依然有所不足的人员，亚愽鼓励其继续努力或从管理线换到专业线发展。知人善任，亚愽用事业感召人，用制度用好人，用文化凝聚人。认同和融入新黎明的文化，愿意与新黎明共发展、共分享，一直是亚愽选育用留人才的标准。
亚愽实施人才强企战略，取得了良好的效果，为亚愽的健康、持续、快速发展提供了强有力的人才保障和智力支撑。